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25年仕事をして1人だけ尊敬できた上司の話【こんな上司なら良い】

25年仕事をして1人だけ尊敬できた上司の話【こんな上司なら良い】

どうも。セミリタイアブロガーのレオです。

僕が10年間実施していたお金の増やし方【誰でも再現可能です!!】

リタ男
リタ男

今日はどんな内容ですか?

レオ
レオ

僕が25年間で一番だと思った上司の話だよ。

リタ男
リタ男

くわしく教えて下さい!

レオ
レオ

個人的には、上司と合わないと人生の6割くらい損していると思うよ。

尊敬できる上司とは?

僕は20歳から45歳の25年間、SEとして仕事をしていました。

今まで様々な上司がいましたが、唯一、尊敬出来る上司がいました。

僕が22歳から31歳の9年間、在籍していた会社の話です。

 

尊敬できる上司はTさんという、僕より6歳年上です。

尊敬するポイントは2つです。

  • 責任を取ってくれる
  • 結果論でモノを言わない

では深掘りしていきましょう。

 

責任を取ってくれる

上司はそもそも何のために存在しているのでしょうか?

それは部下が何か「やらかした時」に盾になってくれる人です。

最低でも「盾になろうとしてくれる」くらいは無ければなりません。

 

僕が28歳の話です。

とあるプロジェクトで客先で常駐して仕事をしていました。

 

あまりにもひどいプロジェクトで絶対に出来ないスケジュール、無理な要求、理不尽な扱いなど・・・

受け身一方ではこちらが疲弊し、向こうの言う事は全く正しくないので僕はある日、意を決して

客先の担当者に思っている事、やり方でおかしい事、このスケジュールでは間に合わない事を全部言おうと思いました。

 

客先の担当者は、非常に気難しい人で下手すると

「〇〇会社のレオさんは仕事もせず、文句ばっかり言っている」

というような風評被害が発生して、それが結果的にこちら側にもっと不利な状況になるかもしれません。

しかし、何もしないと何も変化がありません。

リタ男
リタ男

よくある状況だね。

 

一応、僕は上司のTさんに

レオ
レオ

実はこれこれこうでして、担当の人にはっきり言おうと思います。

そうなるとクレームも来るかもしれません

と話しました。

 

するとTさんは

分かった。いいよ。レオの言っていることは正しい。

とことん納得するまでお客さんとやり合いな。

何かあっても俺が責任を取るし、

営業や部長達にはうまいこと根回しするからさ。

と言ってくれました。

非常にありがたかったです。

こういった事は1度だけでなく4回くらいありました。

リタ男
リタ男

いい上司だね!

もしダメな上司だと

  • 「仕事なんだし我慢しろ」と言われる
  • 「お客からお金を貰っているからしょうがない」と言われる
  • 話だけ聞くけど何もしない
  • 進捗が悪いことを怒る

せいぜいこんなものだと思います。

 

TさんからGOサインをもらった僕は、翌日お客さんと話しました。

改善があったと言えば、僕のタスクが全てなくなりました。

リタ男
リタ男

え?干されちゃった?

僕は干されたような状態になり毎日ものすごく忙しい状態から、毎日すごい暇な状態になりました。

こんなに暇にならなくてもいいのにな。。。

 

後で分かったのですが、

上司

レオさんは忙しいのにそんな文句ばっかり言っている。

やる気がないのか!

というクレームが来たそうです。

でも上司には何も怒られず、次の案件の話をされました。

もちろん、部長や営業など僕に、その事を文句言ってくる人はいません。

Tさんが根回ししていてくれたおかげです。

リタ男
リタ男

口だけでなく、ちゃんと根回ししてたんだね!

結果論でモノを言わない

Tさんは決して結果が出てから後出しじゃんけんのように

「なんでそんな事をしたんだ?」

「なんで事前にここを調べなかったんだ?」

と何か結果が出てから、後出しでものを言うことはありません。

1度たりともです。

ある日、僕はなぜ言わないのかを聞いたことがあります。

結果が出てから言うなんて小学生でも出来るだろ?

人を育てるには時間が掛かるんだよ。

痛い目にあって嫌な経験もして、

それでようやく一人前になれるんだよ。

何かあったら俺が責任を持つから。

レオは仕事を一生懸命頑張ればいいよ。

 

と話してくれました。

今思えば恵まれていました😊

 

今の新人教育は

何か困ったことがあったらすぐ相談しろ

常に新人教育係と連携して・・・

など非常に合理的な会社が多いです。

 

それは悪い訳ではないのですが、

あえて本人に考えさせて行動させたり

嫌で辛い経験をさせたりを排除し、成長のチャンスを

奪っている気がします。

リタ男
リタ男

自分で考えないと成長しないか。

その通りだね!

自転車と同じで、転んで痛い思いをしたくなければ

どうすればいいか。と同じ事だと思います。

 

過保護では70点くらいの人材しか育たない気がします。

僕は今になって思うと、自分で考え自分で行動した事のほうがいい財産になっています。

 

その上司とは初めて会ってからもう20年以上。

年に数回は飲みにいく関係です。

現在もリスペクトしております😊

まとめ

あなたの会社にこんな上司はいませんか?

上司
上司

部長!こいつはこんなミスをしました!

だから私が彼を叱ります!

それが私の役割です!

と普段なにもフォローもしない上司がマウントを取って、

上司
上司

あいつは出来ないやつだからしょうがない。

私が怒鳴る役として会社に必要なのだ!

というマウンティング上司。

99パーセントは仕事が出来ない人でしょう。

 

Tさんは最終学歴が高卒ながら、今は300名程度の会社のNo2に君臨しています。

こういう人が上に上がれる会社は健全かもしれません。

 

上司がダメだと、人生の6割くらい悪影響があると思います。

そんな人に自分の給与を査定されたくないですよね?

リタ男
リタ男

絶対に嫌です!

もし、そんな上司がいるのであれば、転職など何かしら考えたほうがよいです。

 

そして最も効果的なのがセミリタイアです!

セミリタイアすると、無責任な上司や、後出しじゃんけん上司に人生を狂わせられません。

僕が10年間実施していたお金の増やし方【誰でも再現可能です!!】

では、皆さんによいセミリタイア生活の未来があることを願っております😊

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