なぜ経営者は従業員を無駄な事に巻き込むのか!【生産性は度外視?】

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なぜ経営者は自分の苦手克服の解消を従業員を巻き込むのか【非効率】

こんにちは。誰でもセミリタイア可能ブログ管理人のレオです。

僕が10年間実施していたお金の増やし方【誰でも再現可能です!!】

リタ男
リタ男

今日はどんな内容ですか?

レオ
レオ

会社組織にいると、関係のない事に巻き込まれて、時間がもったいないという話だよ。

リタ男
リタ男

くわしく教えて下さい!

社長が人前で話すのが苦手でその練習で朝礼開始

僕が25歳の時の話です。

その当時、僕が所属していた会社は小さな会社ながらアットホームな空気でいい意味で緩くそういったところが割と気に入っていました。

しかし、ある日毎週月曜日の朝8:50に朝礼をやる事に突然なりました。

レオ
レオ

なぜ???

レオ
レオ

いままでそんな風習がなかったのに?

答えは簡単です。

社長が人前で話すのが得意ではないので

その練習だそうです。

その理由にみんな愕然としました。

リタ男
リタ男

練習台として全社員が巻き込まれたんだ!

社員を巻き込まず自分で解決してよ!

そして初の朝礼初日。

社長のマイクを持つ右手がプルプル震えています。

「えー、おはようございます!」

声も震えていました。

時間は毎回約10分。

たった10分といえど、80人くらいが出席していたので

80人が10分時間が取られると、800分です。

会社として、約2人日弱のロスになります。

あなたの会社の経営にタッチしている人もこう言いませんか?

「業務ではなるべく無駄をなくし生産性を意識し効率よく・・・・」

この朝礼が会社の効率アップにつながっているとは思いません。

人前で話せるようになりたければ、社長が従業員を巻き込まず、自腹でそういったスクールに通ってでも対処すべきです。

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結局無駄とみんな思っていても続ける習慣

そして朝礼という謎の習慣が半年も続いたときでした。

もう、社長も話すのが慣れ、ネタがなくなったんでしょう。

「次回の朝礼は誰かが前に出て何かしらのテーマを話すようにする」

と言い出しました。

 

ここまでくると、もう指名された人はただ10分時間を取られるだけでなく、ネタを考えなければなりません。まったくのいい迷惑です。

日本の会社の多くが、意味のない習慣が始まって、それが意味がないとみんな薄々思っていてもその習慣はなくなりません。

長いものには巻かれよ精神が育っているからです。

リタ男
リタ男

僕の会社でも意味のない風習があったりするよ!

やはり会社員を長く続けると、こういった意味のない事に時間を取られます。

時間=人生(命)です。

とっととセミリタイア資金を貯めて、会社組織という名の謎の母体から脱出すべきです。

そしてセミリタイアをしたら、自分が興味があることを徹底的にやるべきです。

社長や経営者に邪魔されません😊

 

では、皆さんによいセミリタイア生活の未来があることを願っております😊

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